购物中心：重塑城市商圈

编者按:在过去的十年里，北京的商业变得绚丽多彩消费市场日益壮大，居民消费支出不断增加和提高传统零售正在改变，新兴的互联网消费正在引领潮流在迈向国际消费中心城市的康庄大道上，北京的脚步稳健，坚定，自信，充满活力

十年，足够一个项目综合体拔地而起，成为名副其实的商业地标，足够承载北京消费的商业场景日新月异2012年至2021年，全国居民人均可支配收入从16510元跃升至35128元，年均实际增长6.6%

2008年北京奥运会后，北京商业迎来了购物中心的井喷发展，大量新的购物中心进入市场，改写了传统商业的格局这一年，太古地产和远洋集团第一次合作，于是四环边上的城乡结合部部落变成了名为靛蓝的商场，十年后的今天，变成了家喻户晓的大市级商场同期市场集中的商场，经历了起步，发展，繁荣，成熟的过程，如今大多成为北京的标志性项目

北京商业版图上星罗棋布的商场，是消费需求倾泻的地方购物中心满足了家庭多风格消费的需求开放式街区商业将京味与潮流融为一体摄影展等艺术策展打破了购物的单调各具优势的首店品牌牢牢抓住了新生代顾客的注意力...现在的购物中心已经摆脱了早期单一的零售形象，成为一个可以覆盖艺术展厅，游乐园，亲子互动，社交活动等场景的巨型商业体

目前，北京正在打造国际消费体验区，城市消费中心，区域活力消费圈，社区便捷生活圈四级商业消费空间结构在商业消费空间高品质，可持续发展的同时，购物中心的成长必然激发其商圈的商业活力

一楼品牌灯笼

2008年，第29届夏季奥运会吸引了中国乃至全世界的目光正是这双眼睛让世界看到了北京，随之而来的是大量的国内外游客远洋运输集团和太古地产看中了消费商业的发展潜力，开始为靛蓝落户北京铺路

走进靛蓝，周末MaxMara，Theory，IRO，Sandro，Maje，Club Monaco，Polo Ralph Lauren，DVF等国际时尚品牌活跃在商场一楼十年前，商场一楼多是快时尚休闲品牌的铺位，跳上Hamp和m GAP在靛蓝中占据显著地位

自从落户北京，靛蓝换了一层又一层2014年，靛蓝统一了一楼和负一楼的规划，向生活方式品牌倾斜资源，建设了适合孩子玩耍的户外公园也正是在这个时期，北京购物中心迅速发展了儿童业态的加码和转型2020年，靛蓝顶住压力重新调整了市场上的品牌，众多国内外热门品牌相继进入市场消费回流和升级的消费理念，使得越来越多的国际奢侈品牌和设计师品牌进入商场一楼

从CBRE世邦魏理仕历年《北京房地产市场回顾与展望》报告中可以看出，2013年北京零售市场，以ZARA，优衣库为代表的国际快时尚品牌加速扩张，一季度首层租金环比上涨1.5%，2018年，北京市场更青睐本土设计师品牌和国际品牌。

购物中心一直在变化当时，潮阳合生汇在日本EVISUKURO引入了第一家专卖店，来自纽约的PringleofScotland和VivienneTam被引入王宓中环，来自川久保玲的DoverStreetMarket被引入中国三里屯的太古里2022年，以跷跷板，漫，乐乐茶为首的连锁咖啡，茶品牌，以及剧本杀，脱口秀等体验式或沉浸式业态在区域购物中心积极布局，带动购物中心的人流和消费活力

多年来，商场一直在不断调整招商策略年轻人的市场更倾向于体验和沉浸，更新频率快，价格实惠的快时尚品牌时代已经过去十年来，商场一楼用Hamp精雕细琢，以M，ZARA，GAP等快时尚品牌为主的门面，早已被高端美妆，奢侈品牌，新能源汽车，智能生活方式品牌所取代

嘉宾画像越来越精细。

开业之初，靛蓝面临的处境并不轻松当地没有商业氛围，知名度没有打开，客户群也不明确这些都是需要解决的问题后来伴随着INDIGO商业业态的调整和市场活动的加持，目标客户群被定义在5公里左右的范围内，包括高端社区，国际外籍人士和周边写字楼

在过去的十年里，INDIGO的客户群发生了显著的变化，客户群伴随着INDIGO的发展而变化，两者相辅相成可以说，靛蓝的发展是被客户一步步踩在脚下的寻遍大街小巷才能买到一件满意的衣服的时代已经远去，但人们内心对生活品质的追求从未改变社会进入多元共存时期，商场在不断的磨合中成为消费者生活的第三空间

《2022年消费新趋势白皮书》指出，疫情影响生活方式，消费发生变化，体验式消费，身心健康，高端商品，文化消费大幅增长《中国社会新人消费报告》强调，超五成年轻人表示更喜欢大牌时尚和高端护肤品看似消费观念在不断变化，实质上却是对自我的追求

现在购物中心的客户群越来越细分化，社会化通过对以往数据的分析，消费偏好和个人爱好逐渐成为北京购物中心客户群体划分的一个依据，从而形成运动专家，宠物爱好者，闫康，马宝等不同群体，在一定程度上比过去单纯以年龄，收入等统计数据为依据的方法更具参考性

商场演变的背后，是中国居民生活水平的逐步提高十年间，居民收入伴随着经济增长2021年，全国人均可支配收入35128元，比2012年增加18618元，年均增长6.6%，比同期人均GDP年均增速快0.5个百分点此外，2021年，全国居民人均消费支出2.41万元，比2012年增加12046元，年均增长5.9%居民消费升级明显

我们从家庭收入，消费能力和教育水平等方面看到了整体的客户群，这是一个高质量，有潜力的群体靛蓝总经理王透露，我们也看到，靛蓝的影响力已经从台湾，酒仙桥逐渐延伸到大望京，顺义等商圈，为北京东北地区带来一站式的生活方式体验这就是靛蓝从开放到有影响力地位的过程

正是居民生活品质的提升，带动购物中心不断升级调整。

新的地标层出不穷。

商场作为一个城市的缩影，其内部的变化更能体现一个城市的变化2008年夏季奥运会给北京带来了发展，各大商圈乘风而动，争奇斗艳现在，2022年冬奥会已经完美落幕，北京成为世界上唯一的双奥运城市在奥运红利下，户外运动，异域消费，国际奢侈品的不断涌入，再次开辟了新市场，激发了新潮流

王说，顾客的需求将推动购物中心的变革结合对市场和项目的预测，持续调整势在必行就商场而言，要以消费者需求为导向，提供更适合的产品和服务他明确指出，最重要的是为消费者创造价值这种价值如何创造是他们最需要的价值吗这是我们不得不思考的问题

当前，北京正全力推进国际消费中心城市建设，加快布局新的消费地标，不断优化消费品牌矩阵北京市商务局《北京市商业消费空间布局专项规划》提出，北京将构建国际消费体验区，城市消费中心，区域活力消费圈，社区便利生活圈四级商业消费空间结构，服务市民多层次消费需求通过规划全市商业消费空间的发展目标，等级体系和空间布局，提升商业消费空间的综合竞争力，促进全市商业消费空间的高质量，可持续发展

伴随着城市空间格局和居民结构的变化，商场作为城市的建设者之一，也应该遵循不同的规律来规划商业消费空间的布局，引导商业的发展方向就像现在的商场一楼不仅仅是为了引入更高端，更时尚，更个性化的品牌，而是要让位于更多策展，互动，社交属性的活动空间这将使购物中心不再拘泥于零售，而是成为不同家庭，不同客户群体的体验中心

无论是80年代的国有百货，90年代的传统商场，还是现在的新消费交替，每一个十年的变迁，都将是消费者在历史舞台上的见证到2035年，北京将形成国际消费有吸引力，城市消费有活力，区域消费有活力，社区消费便利度高的城市商业消费空间新格局，充分展示首都风貌，中国时尚和时代风尚，有利于实现首都政治中心，文化中心，国际交往中心和科技创新中心的功能

未来十年，北京商业的新篇章正在徐徐展开。