百济神州欧雷强：抗癌新势力，百济神州的颠覆和创新

癌症带来的恐惧与死亡威胁人尽皆知。因普遍性、凶险性和治疗的困难程度，癌症被称为“众病之王”。目前全球每年约有1000万人死于癌症。而在中国，每年约有457万新增癌症患者，约有300万人死于癌症，位居全球第一。

值得庆幸的是，这些年来，在科学界、医疗界、产业界与各国政府的多方合作攻坚之下，人类在癌症治疗上正持续取得突破。百济神州正是这场集体努力中的一股新势力，它热忱坚定，在癌症新药研发领域建立起了有别于传统路径的新范式，实现了多个“不可能”。

百济神州创立于2010年，是一家创新生物科技公司，由连续创业者欧雷强与中美科学院“双料” 院士王晓东联合创立。欧雷强任董事长兼首席执行官，负责公司运营和治理，王晓东作为科学顾问委员会主席，主要负责对科研方向的把关。创立之初，欧雷强和王晓东为百济神州定下愿景：致力于做生物科技产业的变革者，力求为全世界的癌症患者带来高品质、可及且可负担的创新药物。

“无论患者身在何处、经济状况如何，他们都有权获得挽救生命的创新药物。” 欧雷强从不讳言，创办百济神州的初心，就是要颠覆创新药的传统研发和商业模式。如果公司的目标是让药物更加可负担，那么必须采用全新的方式开展临床试验，以提高效率。为了实现这一目标，百济神州一开始就在全球范围内寻找更多的临床研究中心开展试验，而不是仅限于在最富裕地区的临床研究中心。 此外，为了同时确保临床试验的质量、速度及效率，百济神州选择不与CRO(新药研发合同外包服务机构)合作，而是建设内部自主开展临床试验的团队和能力，同时搭建了一流的技术平台和流程管理。

支撑百济神州独特研发流程与商业模式的，是它在组织和运营上的天生不同。作为一家挑战行业陈规的创新企业，百济神州在创办之初，就同时在中国和美国起步，随后迅速在全球招募人才、开展业务。百济神州并未复刻传统跨国公司的成长，而是尝试建立全球化公司的新模式: 它的组织、业务和市场扩张，不是基于地盘扩张的阶段性递进，而是第一天就策略性地进行全球布局，在全世界播种、生根，造福全球患者。目前，其全球员工规模已经超过一万人，约40个办事处遍布全球五大洲。这是一家“天生”全球化、深度全球化的企业。欧雷强说：“癌症没有国界，所以我们抗击癌症的努力，也没有国界之分。我们很早就意识到，既要立足本土，更要放眼全球。要使更多的患者受益，就必须放眼全世界。”

为了更好地支持药物研发，百济神州在美国纳斯达克、香港联交所和上海科创板成功上市，成为全球首家在这三地交易所上市的生物科技公司。作为一位掌舵千亿市值公司的企业家，欧雷强对领导力的定义是：身体力行，做个好榜样。对于欧雷强来说，工作的动力来自于带给世界好的影响，以及能和他人建立积极的连接。他回忆起泽布替尼初期研发阶段，两位澳大利亚患者因为药物而重获新生，他们自制的T恤上写着：“Living longer with BGB-3111（因泽布替尼活得更长久，BGB-3111即为泽布替尼早期的分子代号）。”这种来自患者的感激和认可，让欧雷强深感自己的使命和责任。

十三年前，没有多少人相信创新药的研发与普及能取得如今的突破，更没有多少人相信欧雷强和百济神州能够成功。

如今，百济神州不仅专注于抗癌事业，还为传统的药物研发格局带来了新的模式和希望。百济神州迄今为止的发展历程，是一个打破行业既有规则、颠覆创新的范例，也是一个科研与商业完美结合、全球协同的新型企业的成长代表。而作为公司灵魂人物，欧雷强从未懈怠。他深知，人类的抗癌战役依然艰巨。因此，他将继续带领百济神州与更多志同道合者一起，促进行业变革，让癌症不再成为人类生命与幸福的威胁。